5月13日上午，農墾集團黨委副書記、總經理張其廣到通和集團調研指導工作。通和集團領導班子成員參加調研座談。

張其廣詳細聽取了通和集團主要發展歷程及取得的成績、今年1-4月經營狀況、存在的困難及下一步重點工作安排的情況匯報。張其廣指出，通和集團作為農墾房地產公司，逐步面向市場發展，項目開發建設較好，成績值得肯定。對下一步工作開展，張其廣要求，通和集團一要抓好年度重點任務的分解落實，確保圓滿完成年度經營目標。二要加快解決歷史遺留問題，把產品去化作為當前首要任務，一項目一策，加強調度推進；對墾地合作中的房地產項目要算好經濟賬，既要算好大賬，又要算好小賬。三要優選合作伙伴，加強與品牌房企合作，不斷提升項目品質和經濟效益。四要加強對房地產項目的稅收籌劃，努力實現降本增效。五要合理把控開發節奏，切實防范投資風險。六要抓班子、帶隊伍、強作風，持續加強對干部的監督管理。

通和集團領導班子表示，對張其廣總經理提出的各項要求，將認真領會，堅決貫徹落實，確保完成全年經營目標任務，不斷推動通和集團穩健高質量發展。

農墾集團相關人員陪同調研，通和集團總部有關部門負責人參加座談會。（撰稿：林陽  核稿：項道宏）