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通和集團加大應(yīng)收款項清收力度

文字:[大][中][小] 2024/5/27     瀏覽次數(shù):    


為落實農(nóng)墾集團月度經(jīng)濟運行和重點工作任務(wù)推進調(diào)度會精神,進一步加大應(yīng)收款項清收力度,5月24日,通和集團召開應(yīng)收款項清收專題調(diào)度會。通和集團黨委副書記、總經(jīng)理夏繁出席會議并講話,通和集團財務(wù)總監(jiān)、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議組織學(xué)習(xí)了《農(nóng)墾集團應(yīng)收款項管理辦法》,通報了目前通和集團及所屬企業(yè)應(yīng)收款項情況,應(yīng)收款項形成原因進行深刻剖析,并研究制定相應(yīng)清收措施。

夏繁強調(diào),一提高認(rèn)識,高度重視應(yīng)收款項清理工作,明確職責(zé),壓實責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,抓具體。二加強源頭管控,做到應(yīng)收盡收,消滅存量,遏制增量。三要強化跟蹤調(diào)度,對于金額大、筆數(shù)多、掛賬時間長的,財務(wù)資產(chǎn)管理中心要加強重點跟蹤調(diào)度。四要通過制度層面,指派專人管理,建立臺賬,規(guī)范應(yīng)收款項日常管理和核算。

會議還就圍繞年度經(jīng)濟指標(biāo)完成、重點任務(wù)推進、重大風(fēng)險防范等提出具體要求。(撰稿:徐揚  審核:楊朝幸)


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